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Programa Acreditado en Línea de Gestión de Impacto para Empresas
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Este evento se impartirá en español para miembros de ANDE de América Latina. Por favor consulta la información detallada adjunta abajo. Si deseas aplicar a esta capacitación, por favor regístrate antes del 27 de mayo y completa la encuesta, si eres seleccionado te estaremos notificando. La asistencia estará limitada a un máximo de 2 personas de la misma organización. Si te gustaría postularte a esta capacitación debes hacerlo antes del 27 de mayo.

6/4/2020
When: 4 de junio del 2020
10:00 AM
Where: Zoom
Contact: Evelyn Hernandez

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Programa Acreditado en Línea de Gestión de Impacto para Empresas -

por Social Value UK 

 

Acerca de Social Value UK

Social Value UK (SVUK) es una organización de membresía que ha brindado servicios de capacitación, investigación y consultoría estratégica de clase mundial a una variedad de socios privados, públicos y del tercer sector desde 2007. Afiliado a Social Value International (SVI), el estándar global establecedor de valor social, RSI y contabilidad de impacto, SVUK es reconocida como una de las organizaciones líderes mundiales en el área de medición de impacto, gestión y valor social. SVUK tiene un historial inigualable de desarrollo y entrega de capacitación sobre Retorno Social de la Inversión (RSI), así como también trabaja con socios internacionales como la OCDE, el PNUD y contribuye al Proyecto de Gestión de Impacto (PGI) para establecer estándares globales para la gestión de impacto.

Sobre el entrenamiento

Este programa está diseñado para aquellos que trabajan o apoyan organizaciones que desean gestionar y medir los impactos de sus actividades. Este programa proporcionará valor a cualquier persona que trabaje dentro de una empresa, que brinde soporte como intermediario o que invierta para lograr un impacto.

El entrenamiento es impartido por formadores acreditados del Social Value Institute de Reino Unido, con experiencia en la práctica de gestión de impacto y años de experiencia brindando capacitación a nivel internacional. Los módulos ayudarán a los asistentes a aprender y desarrollar su comprensión sobre los problemas conceptuales clave de la medición y gestión del impacto, así como maneras de implementar las ideas en la práctica.

El curso se basa en las principales convenciones mundiales sobre cómo medir y gestionar los impactos, alineando los Principios de Social Value [1] con los conceptos desarrollados dentro del Proyecto de Gestión de Impacto. Utilizando una variedad de actividades y recursos interactivos (incluido un kit de herramientas digitales), los asistentes verán cómo se puede implementar e integrar la gestión del impacto dentro de su propia organización, para que puedan informar sobre su desempeño a stakeholders, como inversores, financiadores y decisiones de alto nivel. También proporcionará las habilidades para identificar cómo los conocimientos de los usuarios/beneficiarios del servicio pueden aumentar el impacto de una organización.

El curso es acreditado por Social Value Institute y todos los asistentes que completen el programa recibirán una certificación para reconocer su participación. Además, para cada asistente del programa, SVUK ofrecerá un descuento del 50% para que puedan presentar el examen en línea de Practicante Asociado Nivel 1.


[1] https://socialvalueint.org/social-value/principles-of-social-value/

 

Acerca del entrenador – Filippo Montesi

Filippo Montesi se graduó en Economía del Desarrollo en la Universidad de Florencia y en Negocios Internacionales en la Universidad Pompeu Fabra.

Trabajó en cooperación internacional, brindando servicios de consultoría para la UNCTAD, la FAO y otras organizaciones internacionales en la formulación, gestión y evaluación de proyectos y programas en Europa, América Latina y el Caribe.

En Human Foundation, fue Jefe de Evaluación, gestionando actividades de evaluación de impacto de programas o iniciativas complejas en sectores con y sin fines de lucro.

En la actualidad, es asesor senior y brinda apoyo a instituciones financieras y empresas sociales en la gestión de su impacto. Está particularmente interesado en avanzar e incorporar prácticas de medición de impacto en actividades financieras y empresariales para abordar los desafíos sociales.

Filippo también es miembro de Social Value International y Social Value Italia, un ProfesionalAcreditado y asesor de Social Value y SROI Reports.

 

Quién debería asistir

Esta capacitación es exclusiva para miembros de ANDE en las siguientes especialidades: Coordinadores o Gerentes de M&E, especialistas en monitoreo e impacto, profesionales que necesitan fortalecer su evaluación y capacidades de M&E. Cualquier persona que trabaje dentro de una empresa, que brinde apoyo como intermediario o que invierta para lograr un impacto.

 

Costo para Participar

Esta capacitación es solo para miembros de ANDE y no tiene costo; sin embargo, hay un proceso de selección previo para asistir. Para las personas que son seleccionadas, estamos pidiendo un compromiso total para completar con éxito la capacitación en las horas programadas.

 

Estructura y objetivos de aprendizaje del programa en línea

El curso se dictará en sesiones de 2 horas, durante 8 semanas.

Los módulos de aprendizaje son:

Módulo 1 - Propósito de la gestión de impacto

  • Examinar el propósito de la gestión de impacto.
  • Identificar las preguntasnecesarias para darcuenta del impacto.
  • Comprender la convergencia entre las preguntas de impacto y las dimensiones del impacto.

Módulo 2 - Planificación e identificación de objetivos.

  • Exploracómo una Teoría de Cambio puede ayudar con una estrategia de gestión de impacto.
  • Aprende a construir una Teoría de Cambio a nivel de inversionista y de empresa, incluida la referencia a los ODS & las intenciones de impacto (ABC de IMP)

Módulo 3 - identificación de stakeholders y resultados

  • Aborda preguntas ¿QUIÉN cambia y QUÉ resultados se experimentan?
  • Explora los riesgos y las oportunidades que brindan los datos cualitativos.
  • Introduce la importancia crítica de los objetivos.

Módulo 4 - Evaluar la importancia de los cambios

  • Aborda las preguntas 5 a 9 que nos permiten evaluar la importancia de cada uno de los resultados bien definidos (QUÉ, CUÁNTO y CONTRIBUCIÓN).
  • Explora los RIESGOS y las oportunidades que brindan los datos cuantitativos.

Módulo 5 - Análisis de datos para mejorar los impactos

  • Explora cómo podemos responder la pregunta diez: "¿Qué resultados importan y son lo suficientemente importantes para que podamos gestionarlos?"
  • Usa información de datos para explorar opciones para mejorar el impacto.

Módulo 6 - Resumen del impacto para benchmarking 

  • Examina los desafíos para resumir el impacto a nivel de cartera.
  • Explora soluciones para resumir el impacto a nivel de cartera.
  • Explora cómo el impacto y el riesgo se pueden mapear y gestionar el impacto nivel de cartera.

Módulo 7 - Integrar la práctica de gestión de impacto

  • Examina los desafíos para integrar la gestión del impacto en las organizaciones.
  • Identificasoluciones para integrar la gestión del impacto.

 

Horario de entrenamiento: Ten en cuenta que los horarios de la siguiente tabla son de Cuidad de México.

Fecha

Hora (CDMX)

 

Jueves 4 de Junio

10:00-12:00 

Sesión 1

Jueves 11 de Junio

10:00-12:00

Sesión 2

Lunes 15 de Junio

10:00-12:00

Sesión de cierre

Jueves 18 de Junio

10:00-12:00

Sesión 3

Lunes 22 de Junio

10:00-12:00

Sesión de cierre

Jueves 25 de Junio

10:00-12:00

Sesión 4

Lunes 29 de Junio

10:00-12:00

Sesión de cierre

Jueves 2 de Julio

10:00-12:00

Sesión 5

Jueves 9 de Julio

10:00-12:00

Sesión 6

Lunes 13 de Julio

10:00-12:00

Sesión de cierre

Jueves 16 de Julio

10:00-12:00

Sesión 7

Jueves 23 de Julio

10:00-12:00

Examen opcional

 

Regístrate en la parte superior de la página y completa la encuesta. Si eres seleccionado, nos pondremos en contacto contigo.